Курсы и семинары
Наши учебные программы
Хотите ознакомить своих сотрудников с современными системами производственного управления, научить правильно ставить цели, проектировать и внедрять MES-системы? Тогда самое эффективное для Вас - краткие, 1-3 дня семинарские занятия в Москве, на Вашем предприятии или в Вашем городе.
Не стоит полагать, что всё можно найти в Интернете. Увы, в области автоматизации производственных процессов Вы найдёте или рекламную информацию или же очень разрозненную информацию, представляющую собой копии с разных сайтов, со множеством ошибок, опечаток и просто не очень высокого качества.
Наши семинары - отличная возможность получить знания напрямую от признанных экспертов с многолетним опытом работы, получить возможность живого общения, узнать вопросы, волнующие Ваших коллег. Поверьте, на этот семинар Вы потратите гораздо меньше средств, чем за время, потраченное на поиски информации в сети Интернет, а результат будет куда эффективнее.
Ключевые образовательные программы
В настоящий момент мы готовы предложить Вам тематические семинары по всем основным направлениям стратегических инициатив по развитию производства.
Бизнес-архитектура управления
- MCB1 Семинар "Основы процессного подхода в управлении производством" (1 день)
- MCB2 Семинар-тренинг "Описание производственных и технологических бизнес-процессов" (2 дня)
- MCB4 Семинар "Основы моделирования производственных бизнес-процессов" (2 дня)
- MCB5 Практический семинар для менеджеров "Практикум внутреннего консультанта по MES" (2 дня)
Системы управления активами, организации ТОиР
- MCE1 Теоретический семинар "Системы управления Техническим Обслуживанием и Ремонтом оборудования" (1 день)
- MCE2 Теоретический семинар "Обеспечение надёжности и ТОиР основного оборудования" (1 день)
- MCE4 Учебный курс "Эффективное управление производственными активами и организация процессов ТОиР в эпоху цифровизации" (3 дня)
- MCE5 Учебный курс "Управление производственными активами и организация ТОиР" (2 дня)
Бережливое производство и кайдзен
- MCL5 Теоретический семинар "Измеримое Бережливое производство: от общих слов к делу" (1 день)
- MCL6 Семинар-практикум "Как повысить производительность компании" (1 день)
Системы оперативного управления производством класса MES
- MCM0 Учебный курс "Эффективное управление производством в MES-системах" (3 дня)
- MCM1 Теоретический семинар для топ-менеджеров "Современные системы цехового управления" (1 день)
- MCM2 Теоретический семинар "Системы управления эксплуатирующими компаниями" (1 день)
- MCM3 Теоретический семинар "Рациональные методы планирования, проектирования, внедрения, эксплуатации систем класса MES на предприятиях технологического типа" (1 день)
- MCM4 Теоретический семинар "Системы управления производством для металлургических предприятий" (1 день)
- MCM5 Теоретический семинар "Организация сбора данных с систем управления технологическими процессами (АСУ ТП)" (1 день)
- MCM6 Учебный курс "Внедрение и интеграция MES-систем: практическое руководство" (3 дня)
- MCM7 Теоретический семинар для топ-менеджеров "MES: стратегическая инициатива корпоративного роста" (1 день)
Системы планирования производства
- MCP1 Теоретический семинар "Современные средства и методы планирования производства на промышленных предприятиях" (1 день)
- MCP2 Теоретический семинар "MRP-II. Управление и планирование машиностроительного производства" (1 день)
- MCP3 Семинар-практикум "Динамическое планирование для современных производств" (2 дня)
- MCP4 Семинар для руководителей "ERP: Сбалансированное управление ресурсами предприятия" (1 день)
- MCP5 Семинар-практикум "Agile-планирование производства" (2 дня)
- MCP6 Семинар-практикум "Календарное планирование и оперативное управление на основе ERP и MES систем" (2 дня)
Роботизация и инструменты Индустрии 4.0
- MCR1 Семинар-практикум "Основы практического применения промышленных роботов на производстве" (3 дня)
Стандартизация и системная архитектура систем класса MES
- MCS1 Теоретический семинар "ГОСТ Р МЭК 62264 (ISA-95): основы и практическое использование" (2 дня)
Если Вы не нашли интересующей Вас темы, имеющей отношение к управлению производством, напишите нам и мы найдём что Вам предложить - приведённый список далеко не полон, это лишь основное темы, которыми интересуются чаще всего.
Индивидульный подход
Особенностью нашего учебного центра является индивидуальный подход к Вашим запросам по развитию компетенций персонала. Наши специалисты индивидуально для вас проведут аудит компетенций персонала и разработают:
- учебные планы индивидуальных и групповых занятий;
- модульные учебные программы;
- программы деловых игр и тренингов;
- предложения по референс-визитам на полезные именно вашим специалистам предприятий России и Европы;
- и многое другое.
В случае проведения корпоративных тренингов все наши учебные программы адаптируются под ваши потребности, станадартной схемой взаимодействия является предварительное ознакомление тренера с предприятием в очном или заочном формате, обычно лектор приезжает на день раньше и знакомится с производством и специалистами предприятия. Это позволяет более фокусно сформировать учебный процесс.
При проведении "сборных" семинаров обязательной практикой является формирование групп по принципу однотипных предприятий, за счёт этого повышается фокусность и эффективность обучения и возникает атмосфера обмена опытом при обсуждении и ответах на вопросы аудитории.
Остались вопросы?
По всем вопроса обращайтесь:
Глызина Наталия
Исполнительный директор учебного центра
Тел. +7 (499) 380-76-62
Моб. +7 (912) 459-28-66
e-mail: N.Glyzina@mescenter.ru